Главная / Новости / Будущее PlayStation от первых лиц: мрачные перспективы и монетизация вместо гейминга

Будущее PlayStation от первых лиц: мрачные перспективы и монетизация вместо гейминга

Будущее PlayStation от первых лиц: мрачные перспективы и монетизация вместо гейминга

Недавно в сети появились записи закрытой встречи топ-менеджеров Sony, посвященной будущему PlayStation. Мероприятие прошло 5 июня, и его итоги оказались настолько удручающими, что даже бывалый журналист признался: «Мне пришлось прилечь, чтобы прийти в себя».

Генеральный директор SIE Хидеаки Нисино, глава студийного бизнеса Хермен Хюльст и вице-президент по финансам Линн Азар честно ответили на вопросы аналитиков. И их ответы рисуют картину, где главная цель — не игры, а извлечение прибыли. «Мы сосредоточены на монетизации нашей пользовательской базы», — заявили топ-менеджеры, подчеркнув, что ключевой метрикой теперь является «пожизненная ценность клиента». И это не шутка: они хотят выжимать максимум из каждого игрока через подписку PS Plus, аддоны и микротранзакции.

Отдельно руководители остановились на роли искусственного интеллекта. «ИИ — это захватывающая долгосрочная возможность», — заявил Нисино. По его словам, нейросети уже помогают ускорять разработку, улучшать поиск контента и создавать более богатые игровые миры. Правда, единственным конкретным примером использования ИИ стали… заглушки для ассетов, что вызывает вопросы. Но Sony настроена решительно: компания экспериментирует с «AI-first» инициативами, хотя и признает, что пока не ждет мгновенной отдачи.

Что касается грядущего поколения консолей, то здесь стратегия тоже вызывает вопросы. На вопрос, как вернуть ПК-геймеров, ушедших с PlayStation, боссы ответили: «Нужно изменить восприятие приставки как устройства только для гостиной. Мы продаем мониторы и колонки, чтобы расширить сценарии использования». Но, как отмечают журналисты, проблема не в форм-факторе. ПК привлекает открытостью, доступом к огромной библиотеке игр и независимыми проектами. PlayStation же остается закрытой экосистемой, где за онлайн надо платить отдельно, а эксклюзивы — лишь малая часть того, что предлагает мир гейминга.

В итоге складывается ощущение, что Sony делает ставку на удержание аудитории через подписки и сервисы, а не через уникальный игровой опыт. И это печально, ведь даже преданные фанаты до сих пор не дождались ремастера Bloodborne. Похоже, в погоне за «пожизненной ценностью» компания забывает, что главная ценность для игроков — это сами игры.